今年以来，皖通公司纪委坚守职责定位，聚焦主责主业，综合精准施策，以严实的工作作风，加强与上级的汇报沟通，强化对基层纪检工作的指导，从四个方面着力，积极推进纪检工作提质增效。

着力严格“监督、执纪、问责”。紧盯关键时点、关键环节和重点内容，提升监督实效。已完成春运疫情专项督查暨元旦春节期间作风督查全覆盖、三个季度作风督查和四个专项整治督查，印发简报3期、工作提示1期、督查通报3期。坚持依规依纪依法、客观公正处置问题线索，严格规范审批，审慎稳妥用好各项核查措施，关键时段有针对性地提升线索处置效率，特别是在集团公司“公推公选”及有关管理单位“两委”换届期间，坚持“短平快”高效办理，个别线索3到4天即办理完成。综合运用“四种形态”共处理21人，切实发挥了严管厚爱和震慑警醒作用。

着力强化培训和警示教育。多层次、多渠道、多方式加强纪检干部培训和警示教育。10月份组织各管理单位纪检分管领导和专职人员共约90人，开展为期5天的脱产培训，围绕当前*风廉*教育和反腐败形势及问题线索处置、招标采购、审计等内容进行专题辅导，切实提升纪检干部履职尽责意识，夯实基本功，提高综合业务水平。分两批组织纪检干部前往省*风廉*教育馆开展警示教育，大力弘扬英模精神，激发工作内生动力，强化干部队伍廉洁从业的思想自觉和行动自觉。注重对纪检干部的分级分类实践培养和实务练兵，采取挂职锻炼、参与督查、抽调办案等形式，多措并举持续提升队伍的专业能力。

着力精准监督基层“微腐败”。3月以来，在综合研判近年来收到的问题线索基础上，创新开展“廉洁+收费站”活动，发力收费站这个关键单元，通过“1轮站务调研、1次站内座谈、1次专题*课、1次反馈整改”等方式，持续释放将全面从严治*压力向基层传导的强烈信号。编制发布了《收费站廉洁从业指引》，列出四个方面37条“微权力”清单和防控举措，收录相关*规*纪、法律条款和典型案例，切实聚焦基层“微腐败”，靶向精准监督“微权力”，为基层廉洁从业工作提供了重要的学习和参考资料。

着力加强调查研究。“廉洁+收费站”活动期间，皖通公司和各管理单位深入调研收费站170个，发放调查问卷1685份，梳理意见建议351条，为群众办实事266项；9月组织召开收费站长代表座谈会，围绕如何预防收费站“微腐败”、加强对收费站权力运行的监督检查开展讨论，共收集意见建议37条；10月组织各管理单位纪检工作分管领导交流研讨，围绕纪检工作的现状和形势、存在问题和皖通公司纪委如何对基层单位开展“监督的再监督”开展交流，共收集意见建议28条。

下一步，皖通公司将持续落实集团公司部署要求，巩固工作成效，消化吸收意见建议，完善工作措施，推动纪检工作水平再上新台阶。