连日来，皖通公司纪委以守底线、防风险、促发展为目的，围绕“四个关键”，就如何履行好“监督的再监督”职责实施了一系列举措。

聚焦关键少数，突出*治监督

皖通公司纪委突出*治监督首责，强化监督执纪问责，坚持抓住“关键少数”，进一步防范管理风险，实现抓实*治监督与促进业务发展的有机统一。近期，皖通公司纪委运用谈话提醒等手段前移监督关口，发挥监督执纪的“探头”作用，督促领导干部正确行使权力，督促相关单位*组织切实承担*风廉*建设主体责任，纪检机构严格履行监督责任，及时补短板、强监管、提质效，营造风清气正的*治生态和干事创业氛围。

紧盯关键领域，抓实作风建设

皖通公司纪委以作风督查为抓手，紧盯公务接待、公务用车、物资采购、资金管理、理赔施救、疫情防控等关键领域，做实做细做好常态化监督检查，有力有效防范廉洁风险。逐步构建大监督体系，联合审计、财务、养护、*务、综合等部门，已完成对管理单位监督检查的第一轮全覆盖。通过对巡察督查通报的系统梳理，有针对性地提出防控建议。全面排查公司及营运板块廉洁风险，初评风险等级，初拟防控举措，提交集团廉洁风险防控体系课题组。

把握关键问题，筑牢思想防线

皖通公司纪委结合新一轮深化“三个以案”警示教育，通过集中学习、专题研讨、廉洁*课等形式，从思想根源上教育*员干部知敬畏、存戒惧、守底线,做到心有敬畏、行有戒尺，做*治上的明白人。深入推进“四个一”廉洁教育活动，各级*组织紧扣*的十九大以来查处的违反*八项规定精神典型问题和违纪违规案例，严肃重申纪律规矩，引导广大*员和干部职工不触底线、不越红线，严格遵守*纪国法。

发力关键节点，延伸监督半径

皖通公司纪委为推进全面从严治*向纵深发展，组织营运单位开展“廉洁+收费站”活动，发力收费站这个关键节点，靶向监督微权力，进一步传导全面从严治*责任和压力，打通基层监督“最后一公里”。活动通过调研座谈、*课报告等形式，结合*史学习教育和为群众办实事活动，认真听取收费一线员工反映的问题、提出的建议，积极引导收费站负责人和员工廉洁从业，预防员工身边的腐败和不正之风，切实为员工解决急难愁盼问题。